管理職を意識したきっかけは上司からの推薦でした。上司の「役割を持った方が働きやすい」という言葉と 「プロジェクト全体を俯瞰する仕事をしたい」という自身の志向に合っていたことから、チームリーダーの経験を経て自然な流れで管理職へと歩みを進めました。現在は若手育成やキャリア支援に力を入れており、かつて自分が受けたサポートを仕組み化することで次世代の成長につなげたいと考えています。当社には、エフェクティブ・ワーキングタイム制度や育児・介護支援などの環境が整い、男女問わず挑戦できる風土があり、上司や同僚の前向きな声かけが、挑戦意欲を高めてくれました。復職後も時短勤務と調整の工夫で仕事と子育てを両立できています。助け合いの文化が根づく職場に支えられていると感じますね。今後は育成を通じて組織をより活性化させ、後輩には「チャンスが巡ってきたら迷わず挑戦してほしい」と伝えていきたいと考えています。

前職では管理職一択の構造で心身の負担が大きかったことが転職の契機でした。当社は年次が高くなってもマネジメント職に就くことが必須ではなく、技術を磨き続けるキャリアパスが正当に評価される点が魅力です。現職ではプロジェクトごとに集中して開発できる環境のもと、エキスパート職（技術）、マネジメント職（管理）のキャリアパスの選択が可能となっています。また、仕事と子育ての両立についても、現在はエフェクティブ・ワーキングタイム制度を活用することで保育園の送迎や子どもの突発的な体調不良にも柔軟に対応でき、心理的な安心感を得られています。男性育休の取得も推奨されており、私も上司からも後押しをされて1人目・2人目ともに3ヶ月間の育休を取得しました。こういった点を見ても制度と文化の両面からの支援体制が整っていると感じます。技術者としての成長とライフイベントの両立が実現できる会社、それが当社の大きな強みなのではないでしょうか。

前職ではスピード重視の風土の中で考える時間が十分に取れず、より深く思考しながら成果を追求できる職場を求めて当社に転職しました。入社してみるとそれまで描いていた業務内容と実際の仕事の間にギャップはなく、想像していた通りの環境でキャリアを築くことができています。現在はエフェクティブ・ワーキングタイム制度を活用し、育児や学校行事などにフレキシブルな対応ができています。リモートワークや中抜け勤務ができることで、時間に縛られず家庭と仕事を両立できる点が大きな魅力。さらに新規事業研修や大学の社会人向け公開講義の受講など、継続的な成長を支援してもらえる制度も整っており、育ててもらっている実感があります。仕事はリモート中心ながらも、イベントや懇親会を通じて社員同士のつながりを実感。将来的にはマーケティングストラテジストとして専門性を高めつつ、同じようにキャリアを築く後輩に安心感を与えられる存在を目指しています。